1960年2月，太行山上的开山炮声，拉开了“十万大军战太行开红旗渠”的序幕。河南林县人民凭着一锤一钉一双手，迎难而上，苦战十年。在太行山的地图上，凿出了一条代表水的蓝色曲线。

如今的雪天盐业人来到红旗渠汲取精神养分。自2018年以来，雪天盐业开疆拓土、披荆斩棘快速完成全国战略布局。在多年的奋斗历程中，雪天盐业省外军团体现出了“敢为人先、一往无前”精神。9月22日——24日，雪天盐业省外重点合作伙伴代表、省外公司负责人，汇聚一堂，召开了省外客户恳谈会、省外工作会以及省外工作培训会。轻盐集团党委副书记、副董事长、总经理李志勇，雪天盐业集团党委书记、总经理王哈滨，雪天盐业班子成员刘少华、姜友军、刘小伟、周群辉以及相关职能部门负责人参加会议。

会上，高管们倾听着前方举旗手与合作伙伴们的心声，回应他们的关切，聚合他们的智慧，分享的他们经验。以质量、营销、财务、法务、人事、品牌、综合等各项管理工作多角度进行规范化培训，促进省外公司管理提质增效。多举措激活他们更大潜能，携手加速推进雪天盐业省外工作人员聚力“新三个转变”，实现高质量大发展。

雪天盐业珍视四年来与合作伙伴建立起来的信任和友谊。大会特别表彰了26名卓越合作伙伴，感谢他们对雪天盐业的支持。与会代表们纷纷表示，雪天盐业是一个有情怀、有担当、有影响力、有前景的平台，值得一起共创事业。像雪天盐业这样的知名品牌必将更大程度的在全国统一大市场建设上承担起“发动机”角色。

王哈滨表示，听到合作伙伴情真意切的发言，很感动，感谢风雨同行。盐改以来，我们一起艰苦创业、突破重围，让雪天的产品走向全国市场，实现了市场份额的快速增长和结构调整稳步提升。更重要的是，雪天盐业“融化自我、造福社会”的企业精神以及推动行业发展的雄心获得了广大合作伙伴们的认同。四年的成长历程，此次相聚林州，合作伙伴们和分公司负责人为雪天盐业的发展提出了建议和意见，我们一定好好梳理、逐一落实。

王哈滨强调，新阶段，新目标。纵观宏观形势，全国统一大市场会进一步放开，行政壁垒必将被打破。下一个阶段我们要认真贯彻集团十四五发展战略，以提高市场占有率、提高经营效益、推进高端战略，实现“新三个转变”落地为核心，研究思考省外军团工作新思路。发展是要有基础的，集团党委从战略高度不断完善产业布局，为雪天盐业长远发展做好了精心设计。同时，到2023年将会加大对省外市场品牌宣传的投入。实现“有中国人的地方就有雪天盐”的目标。雪天盐业的前景必然更美好，合作伙伴也必然能收获更加丰厚的回报。

最后，李志勇在做总结发言时指出，本次客户恳谈会的目的是“讨主意，学经验，长精神”。从集团聚焦主业、明确“一体三翼”发展战略以及产销两旺的经营形势方面，诠释了雪天盐业高质量大发展的背景。他表示，要再接再厉推进高端战略，构建循环经济模式，打好品牌成长持久战，特别是在宏观经济波动和行业竞争加剧的大环境下，要努力破解发展难题，用采取更务实有效的措施倒逼自己。要做实终端，增强粘性。要立足一线总结经验，创造价值，下大力强化后台支持，从产品品种、包装、价值、成本、物流等方面增强产品力，推进线上线下融合发展，挖掘新的价值空间。他特别强调，总部职能管理部门要“脱下西装穿工装”，切入一线。省外分公司下一步要处理好三个关系：战略执行与灵活机动、野蛮生长与规范管理、业绩增长与个人成长。红旗渠的精神不光是艰苦奋斗，还有实事求是，科学安排以及信心与决心。相聚林州，我们是奔着红旗渠精神而来的。希望省外军团充分汲取红旗渠精神，让其转化为实现“新三个转变”的源动力，成为推动行业发展的强大动力。

仰望、抵达，再出发，雪天盐业向更高处的脚步，从未停止。（江玉兰）